亿万先生党委书记、董事长沈显华一行深入建庄调研指导

单位:建庄矿业作者:范芳芹发布时间:2018-11-09 点击数:565

11月8日,矿业亿万先生党委书记、董事长沈显华,副总经理孙龙琦、总会计师叶对保、副总经理杨纪元等带领生产部、机电部、财务部、人力部、安监部、党政办等相关部门负责人深入建庄矿业亿万先生,就该亿万先生2018年各项工作开展情况及2019年工作安排等情况进行调研指导。该亿万先生领导班子陪同调研。

调研会议上,该亿万先生总经理任华余详细汇报了2018110月份主要生产经营指标完成情况、全年预计完成指标任务情况及各指标完成情况分析,并就目前矿井存在的问题、解决办法以及2019年工作思路和具体措施进行了一一汇报。听取汇报后,调研组各部室负责人分别就该亿万先生安全网络小组建设、招议标管理、全面预算管理、人力资源管理、工资体系管理、生产接续工作、重点项目建设及四化建设等方面提出了相关建议和要求。

随后,杨纪元、叶对保、孙龙琦分别从安全管理、财务管理、生产接续等方面提出了新要求。杨纪元要求该亿万先生各级领导严格执行跟带班制度,贯彻落实好集团亿万先生《关于今冬明春火灾防控工作方案的通知》,同时加强双控预防机制建设;叶对保要求做好2018年财务决算、资产清查和债务清查工作,提前完成2019年全面预算工作,并在此基础上完善全面预算管理体系;孙龙琦在对建庄2018年生产组织工作提出表扬的同时,要求建庄在三个转变上下功夫,加强四化建设、生产接续及快速掘进、排水系统改造、防顶煤控制等方面的工作,从提高从业人员素质和干部素质入手,提高各项工作质量。

沈显华对该亿万先生2018年所做的工作给予了高度肯定,他指出,建庄今年扭转了2017年生产被动的局面,在生产系统的优化、改造和提升方面做了大量工作,产量和利润均创造了建矿以来最高的成绩。他希望该亿万先生领导班子成员之间要加强协调沟通,统一思想,齐心协力做好各项工作落实。针对下一步工作及2019年工作,他提出了新的要求,一是在系统优化上下功夫,合理组织好生产接续工作,争取为老区多做贡献;二是强力推行四化建设,提高矿井抗灾治灾能力;三是要在做精上定位,在提升产量的同时,加强煤质品牌建设和销售服务工作,提高企业经济效益最大化;四是强化人才队伍管理,打造一支过硬的人才队伍团队;五是加强老区与新区的沟通协调工作,提高服务质量,同时,加强对农民工的管控力度,结合实际工作,从生活上给予一定的关心和帮助,确保矿业亿万先生安全生产工作持续平稳。