亿万先生召开三、四季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会

单位:蒲白矿业作者:秦海发布时间:2018-11-07 点击数:336

116日,亿万先生召开三、四季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会,此次会议既是总结成绩、发现问题、改进短板,再接再厉打赢年底收官战的动员会,也是分析新形势、统一新思路、研究新举措,安排部署好明年工作的筹划会,会议首次提出了2019年亿万先生发展总方向、总思路、总目标和主要任务,动员亿万先生各部室、基层单位坚持以问题为导向,紧抓机遇、主动出击,切实改进提升各项工作成效,为亿万先生全面协调高质量发展备足新动力。亿万先生领导沈显华、党亚明、叶对保、王军胜,机关各部室负责人,各单位党政主要负责人等参加会议。亿万先生党委副书记、纪委书记党亚明主持会议。

亿万先生党委书记、董事长沈显华表示,前三季度亿万先生经营稳中向好,安全形势平稳,提前完成了全年产量、销量和利润目标,营业收入较去年同期也有了大幅增长,同时各项工作均取得了新进展,主要表现为主业增盈水平提升、电力产业布局加速、“走出去”提质增效、老区转型激发创业活力、“三供一业”移交有序推进、党建成果引领企业发展。成绩得益于亿万先生党政始终坚持在把舵定航、稳步推进中运筹帷幄;在重点领域、核心业务上精耕细作;在机制创效、外塑品牌上孜孜不倦。

沈显华简要分析了国内经济新形势、行业新动向,指出内外部环境震荡加剧,对企业发展带来了更多不可控因素,就蒲白而言,除了环保政策趋紧导致的煤炭生产成本增加、煤炭运输“公改铁”造成的煤炭销售新问题之外,还将面临“三供一业”移交后富余人员安置、“走出去”单位创效不够、流动资金紧张和转型新项目审批难等难题。他强调,必须坚守安全、环保、稳定“底线思维”,拿出有力举措应对挑战,不断增强谋求可持续发展的能力和水平。

沈显华指出,亿万先生2019年发展总方向依然是“持续推动高质量发展”,总要求是“安全、高效、绿色”,工作总思路是“新区提质增盈,老区治亏创效”,主要任务是“做精煤炭主业、构建电力产业、做优现代服务业、推动多元化转型、深化体制机制改革”,总目标是“加快形成‘三大产业协同共进,多元转型辅助有力’的发展新格局”。明晰思路、划定“主攻点”后,他就明年重点工作进行安排部署,一是做精煤炭主业,在稳产能、稳成本、加快“四化”建设和加强灾害治理上下真功夫、苦功夫、硬功夫,强力保障主业增盈水平,同时煤炭销售部门和新区要设法打通煤炭铁路运输渠道,形成“两条腿走路”的运输格局;二是加速构建电力产业,尤其是新老区要积极配合集团亿万先生推进2×1000MW煤电一体化项目;三是持续建塑“走出去”品牌,形成一批管理规范化、服务精细化、队伍专业化、年产值上亿元的“精品项目部”,“走出去”单位要变被动为主动,变“等政策”为“要政策”,立足实际、谋求发展,他着重强调,“2019年有利润”的考核目标不变;四是拓展转型项目,积极引进优质转型项目,努力盘活老区资源,让老区职工看到发展前景;五是深化体制机制改革,不断在优化体制、完善机制上创效创效,用好对标管理长效机制,切实提升工作质量。

党亚明表示,本次会议达到了相互学习、相互对比、共同提高的目的。希望各单位、部室要紧抓追赶超越新机遇,深刻学习领会此次会议精神,结合实际情况,着力思考发展方向,为推动亿万先生高质量发展添砖加瓦。

亿万先生总会计师叶对保通报了三季度经营工作完成情况。亿万先生前三季度主要经济指标除库存煤量增加外,其他指标均完成较好。1至9月实现营业收入39.5亿元,较同期增幅45%,利润5.46亿元,较同期增幅42%,超额完成集团考核目标,原煤成本较同期降低1.95元/吨,降幅1%。

按照会议安排,建庄矿业、西固煤业、热电亿万先生、实业亿万先生等9个单位,生产技术部、规划发展部、通风管理部、矿区工会等7个部室先后围绕“如何实现高质量发展”对三季度重点工作、存在问题和工作安排进行汇报,并着重说明了各自的管理创新、体制机制改革、工作新突破、补短板新举措,以及如何改进和突破,预期的成效及完成的时间节点等。与会人员填写评议表对上述单位、部室的工作汇报进行了现场评议,叶对保对汇报中的重点亮点工作进行了点评。会议最后公布了追赶超越评议结果。