物资供应亿万先生:巧用“加减乘除”助力“百日安全”活动

单位:物资供应作者:姚蕾发布时间:2018-11-07 点击数:260

“到年底还有最后2个月了,越是到了最后越不能松懈,要夯实责任,坚决完成今年的安全工作目标”。自“百日安全”活动开展以来,物资供应亿万先生迅速行动,从细节入手,加大监管力度,结合实际巧做加减乘除法,助力“百安”活动,确保全年安全生产目标顺利实现。

做宽加法,加强管理压实责任

为了确保后2个月的安全工作责任不减、力量不松,该亿万先生百安活动领导小组,按照活动方案,再次梳理了重点工作,在《关于开展2018年“百日安全”活动的通知》基础上,结合后阶段的重点工作,对百安活动进行了完善,下发了《2018年“百日安全”活动补充规定》,对各部门、库站涉及到的重点工作进行了详细部署,将责任具体落实到每一个班组,每一名员工身上,使活动的各项目标、要求、内容落到实处;在原有的《安全考核奖惩制度》基础上,结合工作实际补充完善了《安全监督检查制度》、《安全风险分级管控制度》等25项制度,不断提高了安全风险综合预控能力,使安全管理真正做到工作有计划,实施有重点,考核有依据,为“百安”活动的顺利开展提供了组织保障和增强了班组长的安全管理责任。

做实除法,优化管理排除隐患

该亿万先生将思想问题摆在首位来抓,通过例会、座谈、走访等形式积极查找在安全管理、干部作风、职工思想意识上存在的隐患,严格按照“不安全不生产”、“隐患不排除不生产”的原则,及时排查治理各类思想隐患,使安全意识深入人心;严抓纪律检查,加强对白天到岗在岗人员检查,以及晚上值班检查,狠扫“懒、散”,力戒“浮、拖”,促使工作在状态;加大对特种作业人员持证上岗情况的检查力度,特别是对民爆库、加油站的持证上岗情况进行全面摸底排查并登记造册,确保其在经过培训、考核、取证后持证上岗作业;继续发挥警示教育作用,通过学习事故案例、观看警示教育片、双重预防知识考试等,引导职工谈体会,找不足,严警示,同时针对新入职员工以及岗位特性,以老带新、岗位练兵、集中学习等模式,做到培训到位、警示到位。自百安活动开展以来,组织各类学习培训5次共37人次,使干部职工应对处置突发事件的能力、急救综合能力和整体协调能力进一步得到提高。

做大乘法,党员带头活力倍增

该亿万先生充分发挥支部战斗堡垒作用,以“一支部一特色,一支部一亮点”为指导,结合“三三宣教”、“双重预防”、“一推行、二落实”将安全管理工作纳入支部工作当中。党员干部带头认真学习《安全生产法》、《安全操作规程》等安全生产法律法规,学习安全事故预防知识、事故应急救援等安全知识,进一步提高了安全生产责任意识;充分发挥党员先锋岗作用,带头树立“红线”意识,积极开展岗位描述、手指口述,同时以党员帮扶等形式,在班组积极开展“十提醒”,坚持落实好安全隐患排查和抓“三违”工作,确保生产过程中不出现安全事故;以支部大讨论为平台就安全工作中的热点难点、重点亮点、亟待解决的问题、近期工作侧重等进行交流讨论、沟通协调,最大化地集众人之智,破解工作中的难题,通过党建工作活力的增强,有力促进安全宣传教育工作的开展,为亿万先生安全稳定发展构筑了更加坚强的战斗堡垒。

做快减法,强化督查严格考核

该亿万先生以“百安活动方案”为基础,以“25项安全管理制度”作为细化,将安全管理工作网格化、条目化,逐条、逐格进行把控,不让一条“大鱼”脱网,也不让一只“小虾”漏网,做到管理无缝隙。积极将排查与督查结合,查要害与查死角结合,在上级部门、亿万先生、各库站组织的交叉式、全覆盖的检查、巡查和督查工作中,着力加强对加油员卸油、加油操作流程,民爆品装卸、运输、库房管理等重要环节,对库站大门、围墙、防护隔网、护坡等重点要害部位,对加油机、消防设施、监控等重点设施的检查巡查力度,不放过任何影响安全生产的“小细节”、“小问题”、“小隐患”。对在百安期间组织的7次检查中发现的6个问题,采取挂牌督办、逐项整改的方式,整改一项,注销一项,对重大安全隐患实施跟踪督查,形成隐患清单,责任到人,限时整改,实现隐患快速消除,确保安全运行,助力“百日安全”和“全年安全”目标任务圆满完成。